9月6日下午，四建地产在美林大厦23层大会议室召开2021年上半年经济工作分析会，传达集团公司经分会会议精神，宣贯新版企业文化手册。地产公司中层以上管理人员，万盛物业领导班子全体、财务负责人及各小区经理参加会议。

会议首先由四建地产总经理助理赵明同志传达集团公司党委书记、董事长曹晓岩在集团公司2021年上半年经济工作分析会上的重要讲话精神。曹总首先总结了集团上半年各项工作，集团公司上半年完成产值71.6亿，同比增长23%，同时通过推进一批重点项目，企业品牌形象进一步树立。曹总从形势任务、战略实施、市场转型等七个方面部署了下半年工作任务，分析了当前的行业形势，指出房地产行业进入“稳定的常态”，建筑业的“冬天”已经来临。下半年，集团要紧紧抓住“市场、管理、现金、利润”四个基本要素做好“过冬”准备。要以“实事求是、量力而行”的原则，审慎制定第二个五年战略规划。要从“考核、审计、纪检”三个方面加大对干部队伍的惩处力度。并要运用新的企业文化手册凝聚团队，继续前行。

会议第二项由四建地产常务副总经理李茜同志作《四建地产2021年上半年经济工作分析报告》。报告分析了四建地产上半年经营管理工作及各项经济指标完成情况，同时指出了当前工作中存在的问题并对下半年的工作进行了部署。在国家调控、疫情延续、三道红线等不利因素影响下，四建地产各项指标实现同比大幅增长，公司继续保持了“123”的市场布局，继续保持了稳健的发展态势。随后，万盛物业郭庆经理作了《万盛物业2021年上半年经济工作分析报告》。上半年，万盛物业继续实施“内延外拓”发展战略，外部市场比重持续提升，服务形态逐渐优化。上半年，万盛物业产值首次突破1700万元，同比增长45%，在管项目达到19个，合计170万平方米，保持了良好的增长势头。郭庆经理还详细分析了各项经济指标、公司运营中存在的问题并对公司下半年工作进行了规划。

根据集团统一部署，会上，四建地产党支部副书记杨冲同志带领参会人员共同学习了集团公司新版企业文化手册。杨冲书记从新版企业文化手册发布的背景意义、新旧企业文化手册对照、新版企业文化手册主要内容介绍以及本次宣贯的具体要求四个方面带领大家大致学习了新版企业文化手册的脉络，并对会后各部门分别组织员工学习新版企业文化手册作出安排，要求提前着手准备以“文化之光照亮企业前行之路”为主题的征文活动，并号召大家学以致用，将学习成果融入生产经营管理工作，共同推动各项管理再提升。

会议最后，集团公司副总经理、四建地产总经理徐洪涛作总结讲话。徐总在讲话中强调了四项重点工作：一是做好“基础管理、体系协同、管理效能”三项提升，进一步打造并强化企业的生命力；二是要从优化融资渠道、开源节流、盘活资产、对现金流进行精细化管控四个方面，确保企业健康发展；三是从多元化开发经营方面进一步明确公司发展模式；四是要从管理架构、市场结构和运营模式三个方面加速地产公司和物业公司的转型升级。

本次经济工作分析会，使与会人员及时了解了集团和地产公司内外部发展形势，总结了各项工作开展情况，部署了下半年工作。会议号召：在即将进入第一个五年战略规划收官阶段的决胜时刻，四建地产全体员工务必要继续保持只争朝夕、全力以赴的工作态度，务必要继续保持扎实细致、戒骄戒躁的工作作风，为全面实现企业稳步发展而努力奋斗。