10月26日下午，四建地产在公司小会议室组织中层正职以上管理人员召开了“强化执行、提升管理”专题交流研讨会。

      为开好本次会议，四建地产根据集团党委关于召开专题交流研讨会的具体要求，于月初下发了专门通知，要求参会人员务必在会前通读两书，做好充分的研讨准备。
会上，徐总首先向大家阐述了集团党委实施本次学习活动的重要意义和必要性。徐总指出，集团当前全面进入“战略跨越期”，实施学习活动契合当前集团的发展现状，目的是为了提升全员的管理素质，适应企业的快速发展需求。参会人员务必要高度重视并要珍惜这次学习提升机会，在认真学习的基础上还要反复学习，真正达到提升管理素质的目的要求，不枉集团党委的殷切期望。
      随后，与会管理人员分别就各自的读书感悟，结合岗位工作和集团执行力守则贯彻落实情况进行了踊跃交流。大家表示，《创始人精神》旨在帮助企业安全度过超负荷、失速和自由下落三个“内部增长危机”，作者通过大量调研归纳了成功者身上的共同特质，形成了“创始人精神”，从而将使企业能够取得最初成功的因素持久地留在了企业文化当中。《管理十诫》则从相反的角度告诫企业如何才能避免失败。两本书相辅相成，互相印证，且书中诸多管理的原理哲理与集团的执行力守则不谋而合，形成了统一的闭环。

      徐总在总结中提出，通过研讨可以看出大家对“两书一守则”的认真思考，但是学习提升却不能一蹴而就。我们需要常读常新，持之以恒的推动学习活动开展下去。我们也有义务将企业的发展推向更高层面并使其持续发展，同时也要让员工能够在组织中得到健康持续的成长提升。最后，徐总要求各部门要分别开好各部门的交流研讨会，将学习提升活动在全体员工中全面推开。