9月5日下午，四建地产在美林大厦23层大会议室召开2022年上半年经济工作分析会，传达集团公司经分会会议精神。地产公司中层以上管理人员、万盛物业领导班子全体、财务负责人及各小区经理参加会议。

会议首先由四建地产副总经理毕晓明同志传达集团公司经分会上党委书记、董事长曹晓岩和总经理李力的重要讲话精神。李总的讲话从集团“上半年经济运行稳中求进、直面企业当前的困境以及全力以赴保持企业健康稳定发展”三个方面回顾了上半年工作、分析了当前形势、部署了下半年工作。李总提出，企业到了生死存亡的关键点，全体四建人要树立“为企业生存而战”的共同使命，带领企业走出困境。曹董事长分析了集团公司面临的经济形势和行业形势，指出企业正面临生存和发展的关键时刻。对下步工作，曹董事长从“认清形势，坚定信念；明确举措，强化执行；凝心聚力，攻坚克难”三个方面提出要求，并号召全体员工通过持续奋斗助力企业越过坎坷。

会议第二项由四建地产常务副总经理李茜同志作《四建地产2022年上半年经济工作分析报告》。报告分析了四建地产上半年的经济、财务指标和各项管理工作完成情况，同时对下半年的工作进行了部署。在国家经济下行、疫情延续、行业信心不足的不利影响下，四建地产继续保持了合理的市场布局，保持了稳健的财务指标，保持了健康运营的态势。随后，万盛物业郭庆经理作了《万盛物业2022年上半年经济工作分析报告》。万盛物业上半年完成产值接近2000万元，利润指标、在管项目面积均保持增长趋势。下步，物业公司将继续贯彻落实徐总提出的“内延外拓”发展战略，在稳固已有服务基本面同时，加大外部市场开拓力度，推动物业板块发展再上新台阶。

会议最后，集团公司副总经理、四建地产董事长、总经理徐洪涛作总结讲话。徐总首先对集团整体经营情况及当前市场形势作出分析，并对公司下半年工作提出五项具体要求：一是全体员工要牢固树立“苦练内功、补齐短板、抓机遇、抢市场”理念；二是要保持危机感，充分借助建工集团平台，通过运营和服务为企业发展做足准备；三是广大员工要始终保持学习和创新意识，并要加强沟通、勇于表达，为企业发展贡献才智；四是广大员工要树立大局观，要有“讲真话”的意识和勇气；五是继续落实“提质、降本、减费、增效”年度工作总体思路，全面降低各项成本，持续优化管理效能。

会议号召，各部门要将本次会议召开情况、尤其将集团领导和徐总的讲话精神向广大员工进行传达并督导落实，要让全体员工了解企业面临的发展环境、明了公司的工作目标。公司上下要树立信心、达成共识，开源节流、降本增效，为圆满完成年度工作目标、实现企业持续健康发展共同努力。